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  Services-conseils

Clientèle visée :

  • Compagnies et divisions corporatives
  • Entrepreneurs et propriétaires de PME
  • Associations industrielles et corporations professionnelles
  • Œuvres caritatives et autres organisations à but non lucratif
  • Gouvernements fédéral, provinciaux et municipaux
  • Institutions d’enseignement

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Stratégie - formulation et mise en oeuvre
  • Recherches préliminaires, questionnaires et entrevues
  • Collaboration dans la formulation de la stratégie ou des politiques
  • Planification détaillée de la mise en œuvre avec reddition de compte, jalons d’exécution et mesures de rendement intégrés
  • Audit stratégique et compte-rendu de progrès

Amélioration du rendement
  • Identifier les objectifs de rendement et susciter l’engagement et la collaboration
  • Collaboration dans la planification des projets et initiatives
  • Conception et implantation de processus d’affaires et de structures organisationnelles
  • Transfert de compétences et formation pour la mise en œuvre

Créer l'organisation adaptative
  • Analyse de l’environnement organisationnel et renseignements concurrentiels
  • Identification d’opportunités et de risques; établissement des priorités d’action
  • Solutions novatrices pour exploiter les opportunités et réduire les risques
  • Direction et mise en œuvre du changement organisationnel

Créer l'organisation robuste
  • Systèmes et formation pour gestion de crise
  • Gestion des urgences et préparatifs en vue d’urgences
  • Analyse et réduction des effets des risques et vulnérabilités
  • Systèmes de commandement pour les urgences et autres formes de crise

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« En travaillant avec Richard Martin nous avons réussi à créer une stratégie visant à améliorer la viabilité et la capacité d’auto-financement de l’aéroport Norman-Rogers de Kingston et ce, en termes de développement et de croissance à long terme. En particulier, nous avons pu identifier des segments de marché à développer tout en formulant des objectifs précis avec mesures de rendement et les moyens pour les mettre en œuvre. »

Shirley de Silva

Directrice, Aéroport Norman-Rogers de Kingston (Ontario)

« Richard Martin nous a aidé à effectuer des réductions raisonnées à nos programmes de formation. Il a identifié des économies de l’ordre de 1 million de dollars par année ainsi qu’une réduction en ressources humaines d’environ 25 pourcent, tout en nous permettant de maintenir la qualité de l’instruction prodiguée! »

Colonel Michael Jorgensen

Forces armées canadiennes

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